Первая работа - как первый секс. Может оставить после себя странное недоумение, а может подарить ощущение безграничных возможностей. В любом случае забывается она редко. Опыт, полученный на первой работе, в 99% случаев определяет развитие карьеры в дальнейшем.
Происходит это, во-первых, потому что от первой работы зачастую зависит дальнейшая специализация. Ведь у нас из вузов выходят молодые люди с достаточно обширной “сферой интересов”. То, чем приходится заниматься на первой работе, часто задает направление развития в профессии. Во-вторых, и это гораздо важнее, первый взрослый опыт работы формирует характер, определяет отношение к трудовому процессу, бизнесу, к себе в этом бизнесе.
Просто не та компания
Львиная доля впечатлений от первой работы складывается из опыта общения с коллегами и начальством. “Очень многое зависит от компании, куда попал специалист, - говорит партнер рекрутинговой компании. - Важна также корпоративная культура и микроклимат, как выстроены процессы адаптации и наставничества”.
Причем, как обычно, все счастливые примеры первой работы похожи один на другой: пришел, сориентировался, начал совершенствоваться в этом направлении. Травматичные же истории приводят, как правило, к развитию двух основных сценариев: “это не мое” и “взять и уйти”. В первом случае человек просто решает, что попал не туда. Негативный опыт взаимоотношений в коллективе может вылиться в разочарование профессией в целом. Молодой, еще не зрелый человек просто может решить: “Я не хочу этим заниматься. Это не мое”. И этот вывод будет ошибочным.
Может, вы просто попали не в ту компанию.
Но на практике разочарование в профессии происходит достаточно редко. Гораздо чаще из опыта не вполне здоровых отношений в коллективе и жульничества с зарплатой люди выносят следующие выводы. “Это не моя компания”. “Я просто наемный работник”. “Не нужно вкладываться в работу на все 100%”. “Надо всегда иметь запасной аэродром”. “Работу нужно делать кончиками пальцев”. “Нужно взять все, что можно получить на этой работе - опыт, связи, деньги, - с минимальными потерями”. В результате получаются специалисты, всегда готовые к предложениям о смене работы. Или потенциальные владельцы собственного бизнеса.
Мы - люди не местные
Многое зависит и от того, в какой компании, западной или отечественной, начинает работать специалист. Как отмечает Инна Суматохина, чаще всего тем, кто начинал свою работу в представительствах зарубежных компаний, трудно приспособиться к работе в наших компаниях. Они привыкли к жесткой структуре обязанностей и полномочий, определенной корпоративной культуре, белой зарплате, медицинским страховкам, бонусам и дополнительным нематериальным мотивациям. Западные компании, как правило, больше думают о своих сотрудниках. У них попросту есть на это деньги. При переходе из западной компании люди зачастую переживают культурный шок и не могут адаптироваться к новым условиям. Поэтому те, кто начал работать в иностранной фирме, обычно и продолжают развиваться в этой плоскости, переходя из одного представительства в другое.
Но распространенное мнение о том, что все украинские специалисты хотят найти работу в западных компаниях, все же ошибочно. Если человек рассчитывает на быстрый карьерный рост, этого проще добиться в бурно развивающейся отечественной фирме. Хотя существуют и определенные риски. У большинства “западников” бизнес настолько структурирован, что плохая или средняя работа конкретного специалиста будет незаметна. Там никто в принципе не ждет, что люди будут хватать звезды с неба. В наших же фирмах от сотрудников принято ожидать трудовых подвигов.
| 2007-06-23 09:22:28 |
